王 妍 | 把“民之所望”作为“施政所向”

“大伙都想增收，可没啥赚钱的好路子，要是有人带头干就好了。”几年前，江苏泗阳县东和平社区的村民老张这番话，道出了许多乡亲的心声。这番话，也成了当地干部行动的“发令枪”。他们和村支书一起琢磨，最终把增收的希望落在了芦蒿产业上，党员大户带头干，带着“空白户”一起种，如今2600亩的芦蒿地，成了村民的“致富田”。

这个故事，朴素地回答了“发展为了谁、怎样发展”的问题。发展，不是为了漂亮的报表，而是为了解决老百姓实实在在的难题；发展，不能靠干部拍脑袋，而要扎根在群众的期盼里。作为管党员、管干部、管人才的组工干部，我们的工作看似在“案头”，根子却必须扎在“地头”。

要把群众的“心里话”当成工作的“风向标”。老百姓不会说大道理，他们的诉求往往藏在“倒苦水”里。就像那位想养蟹的村民葛以金，心里痒痒却不敢尝试，是村支书看出了他的心思，一句“你也弄几个塘口试试吧”，加上后续手把手的技术指导，才让他当年的螃蟹就喜获丰收。组工干部不能总坐在办公室里看材料、听汇报，得多去田间地头走一走，多坐坐老百姓的炕头。听听他们为娃娃上学愁不愁，为老人看病难不难，为地里的收成急不急。把这些“急难愁盼”记在心里，我们的干部选拔、人才培养、基层党建才能找准靶心，把组织资源用到群众最需要的地方。

要让党员的“先锋色”成为发展的“主心骨”。群众富不富，关键看支部；支部强不强，要看“领头羊”。在东和平社区，是“富民先锋”带着干；在四川广元玉龙村，是村支书把自家3亩地当成“试验田”，带头种起了新品种土豆。老百姓最认“实在”，你帮他们解决了灌溉用水，他们才会把组织生活当成“自家事”；你跳进水沟带头抢险，他们才会相信党员是“主心骨”。组工干部抓党建，不能只盯着“三会一课”的记录本，更要看党员在关键时刻能不能站出来，在群众需要时能不能顶上去。把那些能带头致富、能带领群众共富的“土专家”“田秀才”发展成党员、培养成干部，党的组织优势才能真正变成发展的“红色引擎”。

要用干部的“脚底泥”换群众的“心里暖”。这份“暖”，不是写在总结报告里的，而是从日常一件件小事里捂出来的。干部的脚底泥，是深入基层、扎根一线的真实印记，是放下架子、扑下身子的作风体现。脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。群众的心里暖，从不在纸面报告的华丽辞藻里，而在田间地头的家常话里，在解难纾困的实事里，在点滴坚守的日常服务里。组工干部唯有走出办公室、走进百姓家，不做纸上文章、不搞表面功夫，把群众柴米油盐的小事当成心头大事，把走访调研、排忧解难落在细微处、坚持在平常时。以实干褪去浮躁，以脚步贴近民心，用奔波辛劳的脚底泥，捂热群众实实在在的幸福感、获得感，这份暖意才最真切、最长久。

发展为了谁？答案就在群众的笑脸上。怎样发展？路径就在干部的脚下。把“民之所望”作为“施政所向”，一茬接着一茬干，那些看似不起眼的“潜绩”，终将汇聚成群众点赞的“显绩”。（王 妍）

编辑：许沥心

责编：雪 云

审核：姚启明